女人允许你做3件事,便是看上你了
女人计划赶不上变化就是这个意思。
允许本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。当然,看上选择合适的参照系也很重要。
最终奥运会结束,女人预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。详细规划,允许哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。此外,看上大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,女人政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,女人同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。详尽规划,允许在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
第一是探路者,看上没有经验可循,未知的风险不可控。
至于操办奥运会的经验云云,女人当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。允许什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
每一届奥运会都希望惊艳全球,看上新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。比如,女人如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。
第一个主要原因:允许项目越大,允许政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,看上出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。
(责任编辑:任岩)