因为兴建各项体育馆开支甚大，改革主场馆建造过程困难重重，改革很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

因为兴建各项体育馆开支甚大，新征新观主场馆建造过程困难重重，新征新观很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。参照系是非常好的概念，程察但在现实中最难获得的是现实世界的数据，程察一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

当然，经济选择合适的参照系也很重要。达坡却满不在乎，改革功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，新征新观除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，新征新观几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

林肯曾经说过，程察如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。如果重大项目讨论时间短，经济开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

对于蒙特利尔奥运会的教训，改革愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

慢思快干整体而言，新征新观大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，程察出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

庞大项目常常被认为是独一无二的，经济但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，改革建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，新征新观政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，新征新观同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。一个项目拖的时间越长，程察不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

(责任编辑：邓卫)